Septiembre 2023
Por: Sofia Barrera
¿Has notado que las entrevistas tradicionales a veces parecen un juego de roles aburrido? Puedes estar hablando con un candidato, pero sientes que estás escuchando una respuesta ensayada en lugar de conocer a la persona real. Yo también lo he notado y decidí hacer algo al respecto.
En lugar de seguir con la misma vieja rutina de preguntas predecibles, me aventuré a hacer preguntas más creativas y desafiantes. ¿Por qué? Porque quería descubrir quiénes son realmente los candidatos. Quería ver cómo piensan, cómo resuelven problemas y si realmente encajan en la cultura de nuestra empresa.
Pero no solo cambié las preguntas, cambié la metodología, los puse a contar historias, tal cual lo estás leyendo. Desarrollé estrategias de gamificación y plataformas para hacer que el proceso sea aún más eficiente y accesible para todos. No quería que las primeras etapas de selección fueran un dolor de cabeza, y estas herramientas ayudaron a eliminar la presencialidad innecesaria.
También, al integrar diferentes tomadores de decisiones de diferentes áreas, logramos una evaluación más completa y diversa de los candidatos. Es emocionante ver cómo estas innovaciones están transformando la forma en que evaluamos y elegimos a las personas adecuadas para nuestros clientes.
Además, he creado un ambiente de comunicación abierto donde los candidatos se sienten libres de ser ellos mismos, sin exagerar ni ocultar información. Esta práctica no solo fomenta la honestidad, sino que también construye una base sólida de confianza desde el principio. De hecho, esta confianza mutua se ha convertido en un pilar fundamental de nuestra estrategia, y ha abierto canales de comunicación no tradicionales que benefician tanto a los candidatos como a nosotros. Tengo que decir que en esta lectura me ayudan mis conocimientos en comportamiento no verbal y detección de mentiras, pero al final es un proceso de conocimiento más natural, humano y divertido que una entrevista tradicional.
Si algo he aprendido en este tiempo es que la innovación es clave en la selección de personal. Al romper con las entrevistas aburridas y hacer preguntas que realmente importan, he obtenido una visión más auténtica de los candidatos. Y eso ha llevado a una selección de personal más precisa y significativa. ¡Así es como estoy mejorando la evaluación de las personas en el mundo laboral actual! ¿Y tú? ¿Te has animado a hacer las cosas de manera diferente?
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