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Por qué no creo en las ternas

Foto del escritor: Sofía BarreraSofía Barrera

Quiero compartir una perspectiva que he cuestionado a lo largo de mi carrera: la desconfianza en las ternas, tres candidatos finalistas que se presentan al cliente para que de ahí elija.



Siempre he sentido las ternas como distantes, impersonales, estándar y creo que la selección es exactamente todo lo opuesto. Es por esto, que mi enfoque de evaluación siempre se ha caracterizado por no presentar ternas, es lo primero que le digo a mis clientes, por supuesto que esto implica tiempo, disposición y participación activa del hiring manager. ¿Nuestro secreto? Una colaboración profunda con el cliente en todas las etapas del proceso, nos ha permitido no solo encontrar al mejor candidato en el mercado para la posición sino lograr resultados a largo plazo. Nos enfocamos en 4 puntos:

 

1. Comprensión Profunda:

Desde mi experiencia, he aprendido que la clave para una exitosa búsqueda de talento va más allá de las habilidades técnicas. Es esencial entender la cultura y valores de la empresa. Por eso, involucramos al cliente desde el principio para garantizar una alineación perfecta.

 

2. Comunicación Efectiva:

La comunicación abierta y constante con el cliente es una parte integral de nuestro proceso. Evitamos malentendidos al mantener canales claros, asegurándonos de que nuestras elecciones estén alineadas con las expectativas y necesidades reales.

 

3. Estrategias Personalizadas:

Rechazamos el enfoque estándar y adoptamos estrategias personalizadas. Cada búsqueda es única, y adaptamos nuestras tácticas para garantizar que cada candidato no solo cumpla con los requisitos del puesto, sino que también se integre perfectamente en el entorno laboral.

 

4. Evaluación a Largo Plazo:

No nos centramos solo en soluciones a corto plazo. Creemos en evaluar el rendimiento a largo plazo de las contrataciones. Esta mentalidad ayuda a asegurar que las selecciones no solo resuelvan las necesidades inmediatas, sino que también se alineen con las metas a largo plazo de la empresa.

 

Como Head Hunter, creo en desafiar las convenciones para ofrecer resultados de calidad. La colaboración estrecha con el cliente, la adaptabilidad y la evaluación a largo plazo son elementos clave que han llevado al éxito en nuestras búsquedas de talento. ¡Comparte tus ideas y experiencias en los comentarios! #HeadHunting #GestiónDeTalento #ColaboraciónEmpresarial

 

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